在飼料企業中，飼料機械（xiè）設備在使用（yòng）過程中，既是其生產產品，創造利潤的過程，也是其自身磨損消耗的過（guò）程，而磨損又是機械設（shè）備失效最主要的原（yuán）因之一。飼料機械設備是飼料企業的主要生產工具，也是企（qǐ）業固定資產的重要組成部分。飼料機械設備潤滑（huá）是防（fáng）止和延緩零件磨損及其它形式失效的重要手段，潤（rùn）滑管理（lǐ）是設備管理（lǐ）中最基礎和最關鍵的工作之一，是設備“管、用（yòng）、養、修”中至關（guān）重要的環節。加強飼料加工設備的潤（rùn）滑管（guǎn）理，對保證企業生產的正常（cháng）進行，減少（shǎo）設備的有形磨（mó）損（sǔn），延長設備使用壽命和零部件的更換周期，減少設備事故和（hé）故障，提高企業經濟效（xiào）益有著重（chóng）要意義（yì）。飼（sì）料加工設備潤滑管理的基本知識。備潤滑管理的（de）目的和任（rèn）務 控製設備摩擦，減（jiǎn）少和消除設備（bèi）磨損的一係列技術方法和組織方（fāng）法，統稱為設備潤滑（huá）管（guǎn）理。 設（shè）備潤滑管理的目的：給（gěi）設備以正確潤滑，減少和消除設（shè）備磨損（sǔn），延長設備（bèi）使用壽命。保（bǎo）證設備正常運轉，防止發生設備事故和降低設備性能。減少摩擦阻力，降低動能消耗。提（tí）高飼料加工設備的生產效率和產品加（jiā）工精度，保證企業獲得良（liáng）好的經濟效益。合理潤滑，節約用油，避免浪費。

        小型飼料加工設備潤滑管理的基本任務：建立設備（bèi）潤滑管理製度和工作細則，擬定潤滑工作人員的職責。搜集潤滑技術，管理資料，建（jiàn）立潤滑技術檔案，編製潤滑卡片，指導操作（zuò）工和專職潤滑工搞好潤滑工作。核定單台設備潤滑材料及其消耗（hào）定額，及時編製（zhì）潤（rùn）滑材料計劃。檢查潤滑材料的采購質量，做好（hǎo）潤滑材料進庫、保（bǎo）管、發放等管理工作。編製設備定期（qī）換油計劃，並做好廢油的回收利用工作。檢查設備潤滑情況，及時解（jiě）決存在的問題（tí），更換缺損的潤滑元件、裝置、加油工具和用具，改進潤滑方（fāng）法。貫徹潤滑的“五定”、“三（sān）過濾”原則，學習（xí）、總結和推廣先進（jìn）的潤滑技術和經驗，以實現科學管理。

        在使（shǐ）用過程中也應該采取積極措施，防止和治理設（shè）備漏油。做好有關人員的技術（shù）培訓工作，提高潤滑技術水平。